<?xml version="1.0" encoding="windows-1251"?>
<!-- generator="Kunena 1.0.11"> -->
<rss version="0.91">
    <channel>
        <title>Форум CRM and HF - Forum</title>
        <description>Kunena Site Syndication</description>
        <link>http://crm.pilotinfo.ru</link>
        <lastBuildDate>Mon, 21 May 2012 00:30:56 +0400</lastBuildDate>
        <generator>Kunena 1.0.11</generator>
        <image>
	        <url>http://crm.pilotinfo.ru/components/com_kunena/template/default_ex/images/english/emoticons/rss.gif</url>
	        <title>Powered by Kunena</title>
	        <link>http://crm.pilotinfo.ru</link>
	        <description>Kunena Site Syndication</description>
        </image>
        <item>
            <title>Тема: «Ситуационная Осознанность», Теория, Методы тренировки, Практика… -  от : dva</title>
            <link>http://crm.pilotinfo.ru/index.php?option=com_kunena&amp;Itemid=120&amp;func=view&amp;catid=4&amp;id=48#129</link>
            <description> Подходит к завершению работа по модулю 2.2, который посвящен теме: 
Ситуационная Осознанность и Принятие решений. 
Накоплен приличный опыт (более сотни семинаров, в которых приняли участие почти 900 человек). 
Есть чем поделиться и что обсудить.

 Сначала о форме и методике семинаров CRM для летного состава. 
Работаем в дискуссионно - тренинговом формате.
Начинали шесть лет назад с &quot;просветительских лекций о ЧФ и CRM&quot;. 
Постепенно перешли на диалоговый формат, коллективное обсуждение, мозговой штурм. Это был непростой период. Может даже более сложный, чем следующий шаг к тренингам.
Шесть лет назад контингент был не готов открыто общаться. Сегодня в это трудно поверить. 
Последующий переход к практической деятельности оказался сложнее для команды тренеров, чем для тренируемых. Мы обросли манерами, стереотипами, которые всегда сложно менять. Это привело к естественной ротации персонала. Новые люди лучше осваивали новые приемы.
Сегодня тренинговый формат кажется естественным. К тому же он становится распространенным не только в нашей сфере деятельности. 
Но я до сих пор убежден, что в больших коллективах внедрение CRM следует выстраивать, как процесс последовательного развития от простого к... более простому. :S</description>
            <pubDate>Tue, 08 May 2012 20:27:41 +0400</pubDate>
        </item>
    </channel>
</rss>
